9月7日，南水北調(diào)中線干線河南境內(nèi)工程“奮戰(zhàn)一百天，全面完成目標任務(wù)”勞動競賽動員大會在鄭州召開。中線建管局局長石春先，河南省南水北調(diào)辦、省政府移民辦主任王樹山出席會議并講話。中線建管局副局長鄭征宇主持會議，中線建管局副書記韓連峰宣讀了勞動競賽實施方案，河南省南水北調(diào)辦副主任劉正才安排了河南境內(nèi)委托管理項目勞動競賽任務(wù)。

　　會議指出，如期實現(xiàn)南水北調(diào)中線干線工程2013年底主體工程完工、2014年汛后通水的目標，任務(wù)艱巨，時間緊迫，形勢嚴峻，工程建設(shè)進度已經(jīng)成為事關(guān)總體目標實現(xiàn)的第一要務(wù)。加快工程建設(shè)、開展勞動競賽，掀起新的建設(shè)高潮，圓滿完成年度建設(shè)目標任務(wù)，意義重大。各參建單位要齊心協(xié)力，狠抓落實，迅速掀起大干一百天建設(shè)高潮。一要以賽促管，管賽結(jié)合。各建管單位要制定勞動競賽實施細則，把各項進度計劃安排、質(zhì)量保證措施、現(xiàn)場安全管理及文明施工管理融合到勞動競賽活動中，把開展勞動競賽作為強化管理、強化制度規(guī)范、強化合同管理、強化誠信意識的一項重要措施，通過競賽活動，全面加強工程管理工作，提高工程管理工作水平和效率。二要細化目標，落實責(zé)任。要進一步分解任務(wù)，明確責(zé)任，細化目標，建立完善以日保周、以周保月、以月保競賽目標的進度控制體系和項目法人、建管、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位聯(lián)動互動、責(zé)任分解、層層負責(zé)、層層追究的責(zé)任保證體系，抓住秋季施工黃金季節(jié)，迅速掀起施工大干高潮，以階段目標促進總體目標的實現(xiàn)。三要強化內(nèi)功，鍛煉隊伍。要以這次勞動競賽為契機，提高廣大參建職工的質(zhì)量安全意識，積極開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)熟練的南水北調(diào)工程建設(shè)隊伍。

　　會議要求，各建管及參建單位要強化領(lǐng)導(dǎo)，成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建上下聯(lián)動、內(nèi)外互動的組織網(wǎng)絡(luò)體系。各建管單位要精心組織、周密安排、強化管理、加強指導(dǎo);各施工單位要按勞動競賽目標倒排計劃，明確任務(wù)，加大資源、材料和資金投入;各設(shè)計單位要加強現(xiàn)場設(shè)代力量，加快設(shè)計圖紙供應(yīng)，落實現(xiàn)場服務(wù)措施;各監(jiān)理單位要抽調(diào)精兵強將，加強對工程現(xiàn)場質(zhì)量、進度和投資控制，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位的旁站監(jiān)理力度。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、工程簡報等宣傳手段，通過開辟專欄、專題等形式，宣傳勞動競賽中的典型人物、先進事跡和好經(jīng)驗、好做法，樹立學(xué)習(xí)楷模，形成大干快上、比學(xué)趕超、奮勇爭先的聲勢，持續(xù)掀起施工大干高潮，確保勞動競賽活動取得實效，順利實現(xiàn)2010年建設(shè)目標。

　　會議強調(diào)，開展奮戰(zhàn)一百天勞動競賽活動，是中線建管局作出的一項重要決定，是加快工程建設(shè)進度的重要舉措。各參建單位要積極行動起來，迅速掀起競賽熱潮，盡快形成大干快上、你追我趕的良好局面。一要扎扎實實加快工程進度。各參建單位要以勞動競賽目標為依據(jù)，采取有效措施，加強施工管理，上足人員設(shè)備，實施科學(xué)調(diào)度，抓住從現(xiàn)在開始到入冬前的大好施工季節(jié)，精心組織，科學(xué)安排，全速推進，確保今年目標任務(wù)圓滿完成。二要扎扎實實抓好安全生產(chǎn)。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，千方百計保證施工安全。要進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任;要加大安全生產(chǎn)投入，完善安全基礎(chǔ)措施，提高安全防范能力;要加強對重點部位及重大危險源的管理，防止意外事故的發(fā)生;要進一步加大對安全事故和隱患的查處力度，確保生產(chǎn)安全。三要扎扎實實確保工程質(zhì)量。越是加快建設(shè)進度，越是要把工程質(zhì)量作為工程建設(shè)管理的核心任務(wù)，貫穿于工程建設(shè)的全過程，強化措施，常抓不懈。要進一步鞏固健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)，加大現(xiàn)場管理力度，強化監(jiān)理現(xiàn)場控制，嚴格工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強政府質(zhì)量監(jiān)督和專項稽察，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲和質(zhì)量事故責(zé)任追究制，千方百計保證工程建設(shè)質(zhì)量。四要扎扎實實抓好工程管理。河南省南水北調(diào)建管局和各項目建管處要進一步加強對勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，細化勞動競賽方案，制定考核評比辦法。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，科學(xué)管理，精心組織，加強管理，分解任務(wù)，明確責(zé)任。五要扎扎實實加強隊伍建設(shè)。要切實加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，積極引導(dǎo)全體建設(shè)者把參與工程建設(shè)作為崇高的政治責(zé)任和神圣的歷史使命，自覺把南水北調(diào)工程作為建功立業(yè)的主戰(zhàn)場和大舞臺;要通過競爭激勵機制，培育管理能手、技術(shù)標兵，提高隊伍整體素質(zhì)，樹立先進標桿。進一步提振精神，攻難克堅，咬定目標，強化措施，切實把河南段工程建設(shè)推向新高潮、提升新水平，全面完成勞動競賽目標任務(wù)。